Atelier formation

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LA FINANCE POUR LES NON FINANCIERS

L’essentiel de la finance d’entreprise en 4 jours au sein de votre entreprise

  • Comprendre les sous-jacents du rendement et de la santé financière d’une PME
  • Chiffrer la stratégie et fixer des objectifs
  • Maîtriser la profitabilité
  • Piloter la performance des unités
  • Présenter et convaincre des décideurs

Former vos collaborateurs aujourd’hui pour récolter demain ! 

Chaque science, chaque étude, a son jargon inintelligible, qui semble n’être inventé que pour en défendre les approches.

Voltaire
  • Efficace et appliqué avec des cas pratiques
  • Adapté à votre réalité et votre problématique
  • Atelier en petit groupe favorisant l'échange

4 modules

De la stratégie à l'exécution

Module 1
Interpréter les comptes d'une PME

  • L’interprétation des états financiers
  • La maîtrise des ratios-clés du management
  • L’évaluation de la performance
  • L’analyse des liquidités
  • Comprendre le rendement et la rentabilité

Module 2
Maîtriser la profitabilité industrielle

  • L’analyse des marges et écarts
  • Les différentes méthodes de coûts de revient
  • L’usage du taux horaire dans l’industrie
  • La valorisation des stocks
  • L’analyse des écarts de production

Module 3
Chiffrer et planifier la stratégie

  • La modélisation financière
  • Le plan financier au sein d’un business plan
  • L’analyse de sensibilité
  • Les différentes stratégies de prix
  • Le calcul du seuil de rentabilité

Module 4
Piloter la performance

  • La fixation d’objectifs budgétaires
  • Les techniques de prévisions
  • L’interprétation des écarts
  • Les indicateurs de performance (KPI’s)
  • La Balanced Scorecard

Demandez une devis !

L'enthousiasme de nos participants en dit beaucoup !

Évaluation :

Quels sont les points forts et quelle note donneriez-vous de 1 à 6 ?

En synthèse ...

Objectifs

♦ Apprendre les notions financières clés
♦ Comprendre la profitabilité des produits
♦ Piloter la performance avec méthode
♦ Chiffrer une stratégie

Points forts

♦ Formation courte et pratique
♦ Cadre conviviale et bienveillant
♦ Échange entre participants
♦ Petit groupe de 3 à 8 participants
♦ Concepts avancés vulgarisés

Public cible

♦ Dirigeants d’entreprise
♦ Dirigeants fonctionnels
♦ Managers
♦ Chefs de projet
♦ Indépendants

Comment pouvons-nous vous aider ?

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Olivier Doléans

Planificateur

Analyser, conceptualiser, modéliser & planifier de nouvelles opportunités.

Rebecca Salzmann

Experte

Implémenter un contrôle de gestion environnemental.

Lionel Flueckiger

CoPilote

Accompagner les industries dans la gestion et l'optimisation de la performance.