MyFinancePartner

Gestion de transition

Passez le témoin !

Faites appel à un professionnel immédiatement disponible pour combler un manque de ressources et préserver le savoir interne au sein de votre département des Finances.

  • Prendre le temps de choisir un successeur
  • Documenter le savoir interne
  • Permettre une transition sereine
  • Ne pas bloquer les projets en cours

À nouvelle structure, nouveau profil. Le départ d’un collaborateur est parfois le moment idéal pour faire le point et redéfinir les besoins. Une transition assurée par un professionnel externe avisé peut apporter de nouvelles opportunités.

Le savoir est la seule matière qui s'accroît quand on le partage !

Socrate

UTILISER UN RELAIS

Ad Interim

Entre délais de résiliation, définition des besoins et phase de recrutement, le temps nécessaire à la recherche du contrôleur de gestion idéal peut s’avérer long et fastidieux. Sous pression, le risque de choisir le mauvais candidat et engendrer des coûts additionnels importants n’est pas à prendre à la légère.

Face à cette surcharge de travail imprévue qui pèse sur l’organisation, un contrôleur de gestion ad interim offre l’opportunité d’aborder cette transition de façon plus sereine. Nos experts immédiatement disponibles permettent de préserver le savoir-faire interne, gérer l’activité, documenter les divers processus et préparer la passation avec le nouveau contrôleur de gestion.

Comment pouvons-nous vous aider ?

Rencontrons-nous ou recevez simplement notre brochure.

Pour recevoir une brochure

Olivier Doléans

Planificateur

Analyser, conceptualiser, modéliser & planifier de nouvelles opportunités.

Rebecca Salzmann

Experte

Implémenter un contrôle de gestion environnemental.

Lionel Flueckiger

CoPilote

Accompagner les industries dans la gestion et l'optimisation de la performance.

Call Now Button