OBJECTIF
PERFORMANCE

Prévoir c'est à la fois supputer l'avenir et le préparer ; prévoir, c'est déjà agir.  Henri Fayol

JE SUIS
DIRIGEANT D’ENTREPRISE
Je me concentre sur les ventes et le développement des affaires.
Pour récompenser ces efforts, je contrôle la profitabilité.

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JE SUIS
ENTREPRENEUR
Je développe mon activité en concentrant toute mon énergie sur ce que je fais le mieux. Pour le reste, d’autres entrepreneurs m’accompagnent.

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JE SUIS
DIRECTEUR FINANCIER
Je conduis l’organisation à définir sa stratégie, à atteindre ses objectifs et à gagner en efficience.

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BÉNÉFICES D’UN PILOTAGE FINANCIER EFFICACE

1

GAIN DE PERFORMANCE Mesurez la performance et gagnez en visibilité sur vos marges financières.

2

GAIN D’EFFICIENCE Il y a toujours des opportunités! Analysez les coûts par activités et optimisez vos ressources.

3

GAIN D’EFFICACITE Pas de surprise en fin d’année: planifiez les trajectoires et corrigez les écarts en cours d’exercice.

CE QUE NOUS FAISONS

Planification et modélisation stratégique

Plan à 3 ans | scénario et what-if | analyse dynamique

80%
Contrôle de gestion

Mise en place de contrôle budgétaire | analyse de profitabilité | réduction des coûts | évaluation d’investissements | calcul des coûts industriels.

92%
Mise en place d’outils performants

Planification avec JEDOX | analyse avec Microsoft Power BI et Power PIVOT | optimisation des flux d’approbation | automatisation des activités dans Excel.

65%

Nous apportons une valeur ajoutée spécifique et analytique qui vous permettra de booster votre performance et d’optimiser vos marges.

ILS NOUS FONT CONFIANCE

The model has given us some really very useful insights. We have been able to use it in our negotiations with wholesalers, to show how much business Diageo brings in through contracts. And then internally we have used it for looking at the profitability of the larger contracts to help our investment strategy.

Carolyn Polhil
Head of Customer Marketing & Commercial
Effectiveness DIAGEO Switzerland