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boost de
performance

stratégie

Votre contrôle de gestion
à la mesure de vos ambitions

De la stratégie à l'exécution

Réaliser votre vision et créer de la valeur

Se concentrer sur
l’essence de votre business

Aller à l'essentiel

1 %
de la valeur

Selon la Harward Busines Review, seulement 63% de la valeur est réalisée.

Agir

C’est mettre en oeuvre et coordonner les ressources autour d’objectifs communs, grâce à la planification et la mise en place de nombreuses méthodes et outils hérités du contrôle de gestion.

Quelles problématiques cherchez-vous à résoudre ?

Sous-performance récurrente

Résultats financiers en dessous des attentes et objectifs, carnet de commande en contraction, marges en réduction.
En savoir plus →

Manque de ressources

Un manque de compétences ou de ressource internes qui risquent de retarder des activités et projets clés .
En savoir plus →

Manque de visibilité

Manque d’information sur les marges et les chiffres clés de l’entreprise qui empêche le dirigeant d’agir de manière ciblée.
En savoir plus →

Quel levier peut booster votre performance ?

Comment acquérir les

1 %
de valeur supplémentaire
COMPéTENCES
... tant stratéqiques qu'analytiques et opérationnelles
HUMAIN
... comme un élément moteur pour l'avenir de votre organisation
PROCESSUS
... LEAN pour être efficace et efficient
OUTILS
... décisionnels et de pilotage pour booster la productivité

Choisissez le format adapté à vos besoins

Nous mettons tout en œuvre pour gagner la satisfaction d'un client

The model has given us some really very useful insights. We have been able to use it in our negotiations with wholesalers, to show how much business Diageo brings in through contracts. And then internally we have used it for looking at the profitability of the larger contracts to help our investment strategy.
Carolyn Polhil
Head of Customer Marketing & Commercial Effectiveness
DIAGEO Switzerland

Comment pouvons-nous vous aider ?

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Olivier Doléans

Planificateur

Analyser, conceptualiser, modéliser & planifier de nouvelles opportunités.

Rebecca Salzmann

Experte

Implémenter un contrôle de gestion environnemental.

Lionel Flueckiger

CoPilote

Accompagner les industries dans la gestion et l'optimisation de la performance.

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