Quelle est la situation ?
... Complexe & incertaine
Stratégie incertaine, marge floue, trésorerie sous tension, profitabilité et taux inconnus, manque de visibilité, ...
Nous vous aidons à structurer, anticiper et piloter avec méthode.
→ Voir comment un CFO externalisé peut clarifier la situation avec un accompagnement.
... Inefficace & compliqué
Organisation confuse, reporting inexploitable, informations fastidieuses à obtenir, outils hétérogènes, ...
Nous simplifions vos processus et renforçons votre organisation.
→ Découvrez nos solutions pour refondre votre pilotage et gagner en efficacité.
... Délicate, en transition
Absence temporaire, départ d'une personne clé, équipe sous pression, manque de trésorerie, sous-capitalisation, perte de confiance, ...
Nous posons les bases pour une transition claire, fluide et sécurisée.
→ Diagnostic, cartographie des enjeux, documentation claire, soutien au recrutement.
Notre réponse en 3 leviers concrets
1. Direction financière sur site
De la performance commerciale au suivi des liquidités , en passant par le suivi analytique de vos axes stratégiques, les indicateurs de performance mettent en avant les résultats objectifs des actions menées.
Nos prestations intégrées :
CFO & Contrôle de gestion
→ constituer un binôme en Direction qui questionne et guide
→ avoir une personne de confiance avec qui résoudre les problèmes
→ présenter les résultats au Conseil d'administration
→ définir la stratégie et construire un plan d'affaires utile
→ animer et piloter l'atteinte des objectifs
Comptabilité financière et soutien administratif
→ fiabiliser et préparer les comptes, organiser la révision
→ optimiser les tâches répétitive, telles que les paiement et la TVA
→ facturer, suivre les encaissements et organiser les arrangements
→ avoir un support de confiance
... pour anticipent les impact financiers
2. Projets
Vous devez bâtir, adapter ou fiabiliser vos outils de pilotage
Business plan
Nous nous concentrons sur l'écriture d'un code propre et efficace, garantissant des logiciels évolutifs et performants qui répondent aux normes de l'industrie.
Reporting & Tableau de bord
Nous concevons des outils de pilotage simples, fiables et alignés avec vos enjeux : marge, cash, suivi projet, etc. L'objectif est de donner à vos équipes les bons chiffres, au bon moment, dans le bon format.
Analytique
Analyse de rentabilité, calculs de prix de revient, marges par client ou activité : nous renforçons votre capacité à comprendre vos chiffres pour mieux décider.
Objectif : passer d’une vision comptable à une lecture utile pour l’action.
3. formations
Finance pour non financiers
Notre savoir-faire réside dans notre capacité à vulgariser des concepts appliqués en gestion d'entreprise tout en apportant des cas concrets utile dans le pilotage et l'aide à la décision.
FeD : le format VIP
Un atelier intense et fun de 2 jours réservé aux membres de votre Direction et vos cadres les plus audacieux 💪.
Formations modulaires
Besoins de rafraîchir et approfondir la finance ? Nous avons créé 4 modules spécialisés, avec une journée par module.
Connecter la stratégie à l'exécution
Définir, clarifier vos objectifs à moyen terme et encadrer la trajectoire avec un suivi de la performance pragmatique.
Ils nous font confiance
Ils nous font confiance
L'aide à la décision est notre métier
Et nous le démocratisons depuis 2017.