Direction financière
CFO et contrôle de gestion
Stratégie incertaine, manque de visibilité, trésorerie sous tension, profitabilité et taux inconnus, ...
Nous vous aidons à structurer, anticiper et piloter avec méthode.
De la performance commerciale au suivi des liquidités, en passant par l’analyse de vos leviers stratégiques, nous construisons avec vous des indicateurs clairs et pertinents. Ils permettent de mesurer objectivement l’impact des actions menées et de donner une lecture partagée des résultats.
Notre accompagnement combine la fonction de CFO et le contrôle de gestion pour constituer un véritable binôme de direction : challenger les choix, résoudre les problèmes au quotidien, présenter les résultats au conseil d’administration, définir la stratégie et la traduire en un plan d’affaires concret, puis animer la réalisation des objectifs.