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Des objectifs de performance

un Diagnostic

pour faire le point et
recentrer votre pilotage

  • Identification des drivers clés de performance
  • Evaluation du contrôle de gestion
  • Recommandation d’amélioration
  • Proposition d’outils adaptés

Les entreprises ne réalisent que 63 % de la valeur potentielle en raison de failles et défauts dans la planification et la réalisation.

"Le Must de la Stratégie", Les Cahiers de la Harward Business Review,

CHF 3K

2 jours

CHF 7k

5 jours

Sur devis

> 5 jours

Notre approche

Un regard neuf et méthodique

1/ Entretiens

Echange avec le dirigeant et les personnes-clés de l'entreprise.

2/ Analyse des instruments de pilotage existants

Evaluation des outils et méthodologies à disposition de la Direction pour le pilotage de la performance.

3/ Compte-rendu

Synthèse de nos observations, des leviers-clés de la performance et suggestions d'amélioration.

Comment pouvons-nous vous aider ?

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Olivier Doléans

Planificateur

Analyser, conceptualiser, modéliser & planifier de nouvelles opportunités.

Rebecca Salzmann

Experte

Implémenter un contrôle de gestion environnemental.

Lionel Flueckiger

CoPilote

Accompagner les industries dans la gestion et l'optimisation de la performance.

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