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Accompagnement a temps partiel

Besoin de déléguer à un co-pilote

Une solution simple, flexible et innovante pour confier le pilotage de la performance à un co-pilote, expert en contrôle de gestion. C’est une façon rapide et certaine d’avoir un regard neuf et critique pour prendre des décisions avec objectivité.

  • Economisez un temps précieux
  • Adaptez le pilotage à vos ambitions stratégiques
  • Bénéficiez d’une expertise à tout moment
  • Maintenez vos coûts de gestion compétitifs
  • Concentrez-vous sur votre métier

À force de sacrifier l'essentiel pour l'urgent, on finit par oublier l'urgence de l'essentiel.

Edgar Morin, Sociologue & Philosophe français

Un contrôle de gestion pour qui ?

On ne peut améliorer que ce que l’on peut mesurer.

S’adjoindre les services d’un expert en contrôle de gestion ou d’un directeur financier peut s’avérer un choix stratégique judicieux pour booster sa performance.

Un accompagnement est le choix pertinent des entreprises et startups ne pouvant se permettre d’engager un expert à plein temps.

L’accompagnement est moyen simple, flexible et efficace adaptés aux besoins du business.

Les avantages

" D'autres sociétés ont déjà résolu votre problème ! "

Gain de temps

Plus de temps pour vous focaliser sur la stratégie et la marche des affaires.

Flexibilité

Un expert disponible selon vos besoins sans se soucier de l'administration.

Compétence

La richesse d'un consultant financier aux multiples expériences.

Outils

Cockpit
Calcul de profitabilité
Balanced Scorecard
Reporting dynamique
Modèle décisionnel
Budgétisation
Planification stratégique
Processus automatisés

Pertinence

Les entreprises les plus profitables et performantes l’ont bien compris. On ne peut améliorer que ce que l’on mesure.

Un bon contrôle de gestion s’appuie sur une connaissance accrue du business et la mise en place d’indicateurs pertinents et éprouvés. Ce dernier intègre une dimension de pilotage et non de résultat.

Comment pouvons-nous vous aider ?

Rencontrons-nous ou recevez simplement notre brochure.

Pour recevoir une brochure

Olivier Doléans

Planificateur

Analyser, conceptualiser, modéliser & planifier de nouvelles opportunités.

Rebecca Salzmann

Experte

Implémenter un contrôle de gestion environnemental.

Lionel Flueckiger

CoPilote

Accompagner les industries dans la gestion et l'optimisation de la performance.

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