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Gérer une transition exige des ressources et compétences spécifiques.

Quand souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d'autres des moulins...

Proverbe chinois

Direction financière

À temps partiel ou lors d’une transition, nous mettons tout en œuvre pour que votre équipe de Direction bénéficie d’un partenaire financier dans la conduite des affaires.

Administrateur délégué

Des compétences financières pointues au sein de votre Haute Direction pour veiller à la création de valeur pour l’actionnariat.

Contrôle de gestion

Compétences et flexibilité sur mesure !
Complétez votre équipe Finance avec un contrôleur à temps partiel ou  ad interim de 3 à 18 mois, à un coût compétitif.

Projets

Pilotez la profitabilité, les marges avec modèle analytique adapté à votre industrie. Nous vous accompagnons dans la modernisation de votre entreprise.

Transition

À nouvelle structure, nouveau profil. Le départ d’un collaborateur est parfois le moment idéal pour faire le point et redéfinir les besoins. Une transition assurée par un professionnel externe avisé peut apporter de nouvelles opportunités.

Entre délais de résiliation, définition des besoins et phase de recrutement, le temps nécessaire à la recherche d’un cadre compétent en gestion financière et contrôle de gestion peut s’avérer long et fastidieux.

Face à cette surcharge de travail imprévue qui pèse sur l’organisation, une ressource ad interim offre l’opportunité d’aborder cette transition de façon plus sereine. Nos experts immédiatement disponibles permettent de préserver le savoir-faire interne, gérer l’activité, documenter les divers processus et préparer la passation avec le nouveau responsable financier ou contrôleur de gestion.

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